Portail Web-Transport.com
Historique | Contacts | Espace Membre
Supply Chain Innovation System & Web Transport System

Méthodologie

Nous réalisons un diagnostic préliminaire afin de déterminer la stratégie à appliquer et le montant des économies réalisables.

Pour réaliser ce diagnostic nous consultons généralement un mois type de facturation par transporteur, accompagné des tarifs en vigueur. Nous nous appuyons également sur le cahier des charges s’il existe.

Nous ne faisons pas d’appel d’offre, l’estimation est basée sur notre expérience et notre connaissance du transport.

Bien entendu ces documents et informations sont strictement confidentiels. Nous nous engageons à respecter cette confidentialité par une clause spécifique en annexe de notre contrat d’intervention.

Exemple d'actions :

  • Optimisation des coûts de transport.
  • Mutualisation des flux.
  • Réorganisation du système de distribution des transporteurs retenus.
  • Amélioration de la qualité de service (indicateurs de performances).
  • Intégration éventuelle des solutions E-Floware.

Durée du diagnostic : Entre 10 et 15 jours selon l’importance du dossier et la réactivité de l'entreprise .

Schéma méthodologie

Schéma méthodologie
Cliquer pour agrandir.

Mise en place

  • Recensement des spécificités des flux existants.
  • Optimisation du cahier des charges (qualité de service et délais de livraison si possible).
  • Analyse de la situation concurrentielle actuelle.
  • Établissement  d’un cahier des charges qui reprendra les nouveaux paramètres spécifiques à l’organisation du client.
  • Sélection des prestataires de service en étroite collaboration avec le service transport.
  • Négociation.
  • Engagement des  prestataires  sur le cahier des charges.
  • Essais et mise en place des solutions préconisées.
  • Suivi sur toute la durée du contrat.

Voir nos références